「知識(shí)分享」為什么企業(yè)需要建設(shè)WMS智慧倉(cāng)儲(chǔ)體系？
發(fā)表于：2022/7/21 15:52:14??閱讀量：?[關(guān)閉]
在制造企業(yè)中，庫(kù)存是永遠(yuǎn)繞不開的一個(gè)痛點(diǎn)。若庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加。具體表現(xiàn)在以下方面：
先進(jìn)先出依賴?yán)蠁T工的經(jīng)驗(yàn)判斷，積壓大量即將過期的物料。
物料配套維護(hù)和日常報(bào)表依靠人工來處理，耗時(shí)長(zhǎng)，易出錯(cuò)。
物料擺放位置不合理，倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員不熟悉倉(cāng)庫(kù)，以致備貨、發(fā)貨、補(bǔ)料、領(lǐng)料、上架、盤點(diǎn)等作業(yè)耗時(shí)長(zhǎng)，人工效率低下。
日常入庫(kù)、出庫(kù)等作業(yè)數(shù)據(jù)無法實(shí)時(shí)更新，庫(kù)存數(shù)據(jù)靠人工錄入等等，都給日常的倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃造成了不良影響。
想要做好倉(cāng)庫(kù)管理，降低庫(kù)存積壓，提升日常運(yùn)營(yíng)管理效率，需要一套完整的WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。
WMS、ERP的差異化
說到WMS倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)，就不得不提到ERP系統(tǒng)了，因?yàn)閮烧哂行┕餐c(diǎn)，導(dǎo)致出現(xiàn)了“有了ERP系統(tǒng)就不上WMS”的想法。其實(shí)這兩者是有很大的區(qū)別的：
ERP面向企業(yè)資源層，以財(cái)務(wù)為核心，通過單據(jù)流傳，實(shí)現(xiàn)結(jié)果化管控，所以對(duì)于倉(cāng)庫(kù)的作業(yè)環(huán)節(jié)管控薄弱，容易出現(xiàn)不上倉(cāng)庫(kù)管理問題。
而WMS面向倉(cāng)庫(kù)管理，以倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行為核心，通過條碼標(biāo)識(shí)和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)先出、倉(cāng)庫(kù)數(shù)字化和透明化管理。
因此，WMS的出現(xiàn)，很好彌補(bǔ)了ERP在倉(cāng)庫(kù)管理環(huán)節(jié)不足。同時(shí)WMS通過接口與ERP進(jìn)行集成，實(shí)現(xiàn)雙方數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，從而更好提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率，創(chuàng)造更多價(jià)值。
WMS倉(cāng)儲(chǔ)解決方案
通過WMS系統(tǒng)的實(shí)施和應(yīng)用，可以很好幫助企業(yè)解決現(xiàn)有的倉(cāng)庫(kù)難題，實(shí)現(xiàn)更高的倉(cāng)庫(kù)收益。
1、采用一物一碼管理方式，讓每個(gè)物料都有唯一條碼進(jìn)行標(biāo)識(shí)和區(qū)分，在后續(xù)的管理、找貨、核對(duì)數(shù)量、先進(jìn)先出等環(huán)節(jié)將會(huì)更加輕松。
2、優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，建立倉(cāng)庫(kù)管理數(shù)據(jù)庫(kù)，讓每個(gè)物料都可以合理、快速放到合適庫(kù)位上，解決亂擺亂放、找貨難、易破損等問題，提升倉(cāng)庫(kù)利用率。
3、采用條碼掃描的作業(yè)方式，通過利用PDA掃描物料、庫(kù)位標(biāo)簽，自動(dòng)采集數(shù)據(jù)進(jìn)行校驗(yàn)核對(duì)，確保作業(yè)的準(zhǔn)確性、快速性(若不對(duì)則會(huì)發(fā)出提醒)。并在作業(yè)完成后，實(shí)時(shí)將數(shù)據(jù)同步到系統(tǒng)后臺(tái)，自動(dòng)更新作業(yè)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)，準(zhǔn)確。
4、豐富的報(bào)表數(shù)據(jù)，直觀呈現(xiàn)每日入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)、庫(kù)存等倉(cāng)庫(kù)情況，從而協(xié)調(diào)多個(gè)倉(cāng)庫(kù)之間的庫(kù)存調(diào)撥，方便管理者有效管理倉(cāng)庫(kù)信息，合理配置倉(cāng)庫(kù)資源，提高倉(cāng)庫(kù)整體周轉(zhuǎn)效率。
5、明確作業(yè)人員的崗位職責(zé)及權(quán)限，合理分配每個(gè)崗位的作業(yè)量，并自動(dòng)記錄其工作信息。一方面，出現(xiàn)問題可以快速定位到某個(gè)員工和環(huán)節(jié)上，另一方面確保了績(jī)效的公平性，更好提升倉(cāng)庫(kù)人員的專業(yè)度和作業(yè)效率。
6、多種作業(yè)策略，包括上架策略、波次策略、先進(jìn)先出策略、庫(kù)存鎖定策略、推薦庫(kù)位策略、揀貨策略等等，大大減少各作業(yè)環(huán)節(jié)中不合理的地方同時(shí)，也提升了作業(yè)效率和準(zhǔn)確率。
7、通過產(chǎn)品條碼和批次號(hào)追蹤該產(chǎn)品的作業(yè)記錄，增強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量安全等異常問題的把控和處理。
WMS實(shí)施流程
對(duì)于WMS實(shí)施流程，主要有前期調(diào)研、系統(tǒng)原型圖、WMS與ERP數(shù)據(jù)接口規(guī)劃、系統(tǒng)開發(fā)和測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施上線、問題收集整理、現(xiàn)有問題解決進(jìn)度、項(xiàng)目驗(yàn)收等等。通過建立起嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?shí)施系統(tǒng)方法和完善高效的服務(wù)體系，讓客戶感到真正滿意，倉(cāng)庫(kù)效率提升明顯。
未來市場(chǎng)是一個(gè)信息化大數(shù)據(jù)應(yīng)用普遍的時(shí)代，越來越多的制造企業(yè)開始推動(dòng)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型。若企業(yè)還處于以往的倉(cāng)庫(kù)管理模式下，那么對(duì)于未來的發(fā)展、同行競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)地位，因此必須快速作出反應(yīng)，采用先進(jìn)成熟的管理系統(tǒng)來解決內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)難題。
HUAZHI WMS系統(tǒng)，以實(shí)用、高效、便捷、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)方式為原則，實(shí)現(xiàn)企業(yè)在倉(cāng)儲(chǔ)物流各種業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的連通，廣泛應(yīng)用于裝備制造、機(jī)械加工、汽車零配件、食品加工、服裝、物流等多個(gè)行業(yè)。系統(tǒng)圍繞采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、庫(kù)內(nèi)作業(yè)等所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)對(duì)原材料、輔料、備件、半成品、成品進(jìn)行精細(xì)化的管理，系統(tǒng)結(jié)合多年業(yè)務(wù)沉淀經(jīng)驗(yàn)，嵌入最優(yōu)的解決方案。WMS系統(tǒng)支持智能化立體倉(cāng)庫(kù)的無縫銜接，能有效協(xié)調(diào)各種物流設(shè)備(輸送機(jī)、堆垛機(jī)、穿梭車以及機(jī)器人、自動(dòng)導(dǎo)引小車等)之間的高效運(yùn)行。同時(shí)通過物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、邊緣計(jì)算等技術(shù)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部倉(cāng)庫(kù)、外部倉(cāng)庫(kù)、以及業(yè)務(wù)伙伴(供應(yīng)商、客戶)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同和數(shù)據(jù)互聯(lián)，助力企業(yè)打造智能化的倉(cāng)儲(chǔ)物流信息化平臺(tái)。
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