打造數(shù)智化工廠 | HUAZHI MES 報表管理模塊的功能解讀
發(fā)表于：2024/1/26 9:09:10??閱讀量：?[關閉]
在MES生產制造執(zhí)行系統(tǒng)里報表模塊的開發(fā)讓生產過程中的各項數(shù)據(jù)聯(lián)通到一起，并根據(jù)需求進行有效的分析對比，讓企業(yè)能夠有效利用其沉淀下來的數(shù)據(jù)，使其成為企業(yè)的隱形資產。比如，通過設備的歷史數(shù)據(jù)可以提前預測設備故障發(fā)生的概率，提前維保，再比如，通過對產品生產全流程信息進行追溯，可以找到影響產品質量的根本原因。
本篇將重點解讀HUAZHI MES 報表模塊的管理功能，其包含9個強大的子模塊，具體功能如下：
異常分析：通過對異常情況進行分析，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)并解決生產中的問題，提高生產質量和穩(wěn)定性。
訂單進度：跟蹤訂單的進展情況，實時了解訂單的狀態(tài)和進度，以便及時調整生產計劃，保證交貨準時。
在制品狀態(tài)：跟蹤和管理在制品的生產進程，對生產線上的產品信息、車間、工序、數(shù)量、狀態(tài)和位置等進行實時監(jiān)控，有助于提高生產效率和品質控制。讓企業(yè)能夠準確把握生產進度和資源利用情況。
工單進度：全面掌握工單的生產進度，追蹤工單的執(zhí)行情況，包括各個環(huán)節(jié)的時間消耗，從而實現(xiàn)對生產進程的實時監(jiān)控和管理，保證生產工單按時完成，以便準確評估生產能力和調整生產計劃。
雙向追溯：實現(xiàn)生產過程的全程可追溯，通過追溯系統(tǒng)，能夠準確追溯產品的生產過程和原材料來源，提高產品質量管控和溯源能力。
盤點差異：監(jiān)控物料盤點過程中的差異情況，并與實際情況進行對比，及時發(fā)現(xiàn)盤點差異并解決，有效控制物料管理成本，保持庫存準確性。
缺陷分析：對產品生產過程中的缺陷進行分析找出根本原因，并采取改進措施，幫助企業(yè)找出問題的根源，并采取措施進行改進，提高產品質量。
直通率：通過監(jiān)控和評估產品的直通率，及時了解品質狀況，為生產過程進行持續(xù)改進提供數(shù)據(jù)支持。
產量統(tǒng)計：根據(jù)統(tǒng)計的產品信息、車間產量和產線生產效率，可了解生產效率和產能利用率，可幫助企業(yè)評估生產能力和提高生產效益，為生產決策提供依據(jù)。
HUAZHI MES系統(tǒng)可以依據(jù)生產制造統(tǒng)計報表歸類和要求，依據(jù)用戶需求與業(yè)績管控規(guī)則，導出定制化報表。在MES生產制造執(zhí)行系統(tǒng)里統(tǒng)計報表的作用具體包含4個層面：反映生產制造結果、反映實際問題、提供解析依據(jù)、驗證改進成果。
1、通過統(tǒng)計報表反映生產有關的結果
依據(jù)統(tǒng)計報表，可以看出企業(yè)的生產制造結果。例如，產值、產量、品種、質量、成本費、耗能、工作效率、技術改造等層面的數(shù)據(jù)信息，采取同期比較、循環(huán)比較等方式，可以衡量企業(yè)生產制造的現(xiàn)狀，看出與同期相比的變化，與上期相比的變化。
2、通過數(shù)據(jù)分析反映實際問題
依據(jù)統(tǒng)計報表，可以看出生產制造的實際問題。例如，產量不合格、人員出勤較弱、產品質量降低、設備停機時間提升、安全事故高發(fā)、能源供應欠缺、工作效率較低、訂單履約不佳、生產制造成本增加等。
3、通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供解析依據(jù)
依據(jù)統(tǒng)計報表，可以解析出問題的原因所屬。例如，產量沒有到達指標，很有可能的原因有很多，包含出勤率較弱、設備停機時間過多、能源供應欠缺、質量問題較多等。在設備停機時間過多的環(huán)節(jié)，又可以找到不少相關因素，或因為設備故障，或因為物料供應欠缺。如此等等都可以以統(tǒng)計報表為依據(jù)開展解析，找出具體的成因，采取相應的改進措施。
4、通過系統(tǒng)數(shù)據(jù)驗證改進成果
依據(jù)統(tǒng)計報表，可以驗證所采取的改進措施是不是有效。例如，設備停機時間過多，通過數(shù)據(jù)分析得到的具體原因是設備故障頻繁。對于這一問題，企業(yè)可以采取提升維修力量、嚴格執(zhí)行設備檢修計劃、限定設備的超負荷運行等對策。對策的效果怎樣，要依據(jù)統(tǒng)計報表來驗證，假如統(tǒng)計的數(shù)據(jù)顯示設備停機時間顯著降低，表明相關的改進措施有成效。相反，則表明相關對策的效果有限，必須重新尋找對策。
統(tǒng)計報表的基本功能在于追蹤過程，無論是反映生產相關的結果、反映實際問題、出示解析依據(jù)還是驗證、改進成果，都是對生產過程的追蹤。依據(jù)對過程的追蹤，可以促進生產制造管理水平的提升和對生產過程的控制。對于生產制造中很有可能出現(xiàn)的問題，生產制造管理人員應該依據(jù)統(tǒng)計報表工具來追蹤。
綜上所述，通過 HUAZHI MES 報表模塊的管理運用，能幫助企業(yè)加強對生產過程的監(jiān)控和管理，優(yōu)化生產流程、提升生產效率、加強質量控制，從而取得更好的業(yè)績和競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。最重要的是，HUAZHI MES 能夠為企業(yè)提供準確的數(shù)據(jù)分析和決策依據(jù)，助力企業(yè)整體運營的提升，幫助企業(yè)實現(xiàn)智能化工廠的目標。
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